Турбота на полицях: як у 2025 році ЕКО Маркет перетворив щоденні покупки на культурний досвід

У 2025 році український бізнес опинився в точці, де від брендів дедалі частіше очікують здатності бути в контексті, чути суспільство, і говорити з ним не рекламними слоганами, а людською мовою. Для всеукраїнської мережі супермаркетів ЕКО Маркет цей рік став саме таким – роком, коли соціальні й культурні ініціативи перестали бути окремими активностями й склалися в єдину, дуже послідовну історію.

«Для нас супермаркет – це не просто місце, де люди купують продукти. Це простір, де ми можемо бути присутніми в їхньому житті щодня і ця присутність має означати щось більше, ніж асортимент на полицях – вона має бути про спільні цінності, про підтримку один одного, про те, що нас об’єднує, як суспільство», – пояснюють у маркетинговій команді мережі.

Підтримка українського кіно стала органічною частиною стратегії року: участь у проєктах «Песики. Турбота – це вона» разом із Film.ua та «Потяг до Різдва» – це продовження філософії компанії підтримувати вітчизняного виробника не лише на полицях, а й на культурному рівні. Адже понад 70% асортименту мережі – українського виробництва, і логічно, що ця підтримка має виходити за межі комерції й торкатися культури, як спільної цінності. 

Проєкт «Песики» об’єднав кілька вимірів одразу: це була історія про домашніх улюбленців, відповідальність і любов, яку люди самі почали розповідати в соцмережах, ділячись фотографіями своїх чотирилапих.

Цей самий підхід відчувався і в кампанії «Поезія та бонуси», де звичну споживчу механіку доповнили українські вірші. І раптом виявилося, що навіть проста покупка може стати приводом згадати про мову, культуру й авторів, які формують наше сьогодення, адже культура не живе окремо від побуту – вона присутня у щоденних ритуалах, навіть якщо це просто похід за продуктами. І коли на чеку з’являються рядки українських поетів, це вже не маркетинг, а заява про те, що наша мова та культура мають бути поруч, у найпростіших речах.

До Дня Києва ЕКО Маркет запропонував несподіваний погляд на столицю через призму районів і локальних смаків, показуючи, що гастрономія може розповідати про міську ідентичність не гірше за путівники. А ініціативи до Дня вишиванки стали ще одним нагадуванням про те, що національна ідентичність – це не лише про свята, а про щоденну присутність у нашому житті.

Окремим, але надзвичайно важливим напрямом залишалася благодійність. У 2025 році мережа долучилася до зборів для Superhumans і фонду «Повернись живим», залучаючи до цього і команду, і покупців. Один збір вдалося завершити достроково, інший – успішно довести до фіналу. В обох випадках це було про довіру, яка перетворюється на конкретний, відчутний результат, а не про гучні заяви та прес-релізи.

Водночас рік показав, що соціальна відповідальність для компанії – це не лише великі партнерства та масштабні кампанії, а й дуже тихі, але важливі вчинки. Проєкт «Обід без бід» народився не як PR-ініціатива, а як внутрішнє рішення команди, коли працівники компанії самі долучилися до допомоги літнім людям.

«Ми не розділяємо соціальні, культурні чи благодійні ініціативи на окремі категорії – для нас це єдиний спосіб бути поруч із людьми й говорити з ними про важливе, – так само природно, як ми щодня присутні в їхньому житті через наші магазини», – підсумовують у команді.

У 2026 році ЕКО Маркет планує ще глибше розвивати напрям корпоративної та соціальної відповідальності, адже в Україні роль бізнесу давно вийшла за межі економіки та продажів і дедалі більше стає про спільні цінності, увагу одне до одного та здатність бути частиною великої розмови – не як спонсор чи благодійник, а як рівноправний учасник суспільного життя.